Сертификат ГОСТ Р ИСО 9001 – документ, оформленный на специальном бланке и зарегистрированный в реестре в установленном порядке.
Его наличие свидетельствует о том, что на предприятии внедрена система менеджмента качества (далее – СМК).
Преимущества оформления сертификата ИСО 9001 неоспоримы – внедрив СМК, компании совершенствуют все производственные процессы, уменьшается количество брака готовой продукции, снижаются затраты на изготовление товаров.
Наличие сертификата позволяет:
- нанести знак качества на упаковку;
- получить конкурентные преимущества;
- претендовать на заключение победу в тендерах и гос.закупках по ФЗ-44 и ФЗ-223.
Основные задачи стандарта ИСО 9001
СМК по стандарту ГОСТ Р ИСО 9001 универсальна. Положения стандарта применяются на международном уровне, а также они унифицированы в РФ.
Принципы СМК подходят для предприятий, функционирующих в любой сфере – от производства небольших партий печенья до выпуска габаритного промышленного оборудования.
Внедрение ИСО 9001 в РФ не обязательно, а равно как и сертификация СМК.
Однако стоит понимать, что соблюдение принципов СМК дает возможность решить следующие задачи:
- организовать реализацию товаров на международном рынке. В ЕС, например, наличие сертификата ISO – обязательное условие ведения предпринимательской деятельности;
- повысить качество выпускаемого продукта, сократить или полностью устранить брак;
- повысить имидж компании.
Преимущества от внедрения СМК
Кроме решения задач, которые достигаются с помощью разработки и внедрения СМК, предприниматель получает следующие преимущества:
- постоянный контроль опасных факторов производства, которые могут оказывать негативное влияние на качество готового продукта;
- сокращение затрат благодаря устранению брака, который приходилось утилизировать или перерабатывать;
- возможность оперативного внесения корректировок в производственный процесс с целью устранения операций, способствующих появлению брака;
- устранение дублирующихся функций и полномочий сотрудников на разных уровнях.
Как внедряется система ИСО 9001?
Первоначально предприниматель должен определить для себя те цели, которых он хочет достигнуть, внедрив СМК. Цели должны быть:
- измеримыми;
- не противоречить выбранной политике качества;
- подлежать актуализации;
- отвечать нормам и требованиям, прописанным в нормативных документах, регламентах, регулирующих показатели безопасности выпускаемого товара.
С учетом поставленных предпринимателем целей при разработке модели СМК на основании норм стандарта ИСО 9001 разработчик определяет:
- перечень действий, которые необходимо осуществить для того, чтобы достичь поставленных целей;
- список ресурсов и их количество;
- количество внутренних аудиторов. Это сотрудники компании, которые следят за правильностью функционирования СМК, выявляют неточности, ошибки, проводят актуализацию политики СМК и всей системы в целом;
- план разработки СМК для ее последующего внедрения.
Стоит обратить внимание на то, что план внедрения ИСО для каждого предприятия уникален. Зависит от:
- ассортиментного перечня выпускаемых товаров;
- количества производственных процессов на предприятии;
- структуры компании;
- перечень применяемого оборудования, используемой технологии производства.
Разработка и внедрение ИСО 9001 – порядок и необходимые документы
Внедрение СМК предполагает проведение установленных в ГОСТ Р ИСО 9001 процедур в несколько этапов:
- Предоставление документов.
- Анализ деятельности компании.
- Построение блок-схемы.
- Разработка недостающих документов.
- Внедрение СМК.
- Анализ функционирования системы. При необходимости – ее корректировка.
- Итоговый аудит.
- Назначение и обучение внутренних аудиторов.
- Оценка системы. Сертификат ГОСТ Р ИСО 9001:2015 регистрируется в реестре СДС (системы добровольной сертификации) и предоставляется клиенту.
Для оформления самого сертификата и внедрения системы менеджмента предпринимателю необходимо предоставить:
- сканы ОГРН, ИНН;
- информацию о деятельности компании и ее организационной структуре;
- сведения об ассортиментном перечне выпускаемых товаров;
- перечень технологических процессов на предприятии и иные.
Почему не стоит пытаться внедрить СМК самостоятельно?
Процесс внедрения системы ИСО 9001 – сложный, трудоемкий, состоит из множества этапов.
Для самостоятельной разработки документации СМК вам необходимо:
- проанализировать деятельность компании «от» и «до» – учесть все аспекты деятельности, выявить критические точки, разработать мероприятия по их устранению и т.д.;
- составить документы в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО;
- внедрить систему и провести аудит.
Делегировав полномочия специалистам по разработке НТД, вы получите:
- бесплатные консультации;
- возможность оформить сертификат ИСО 9001 и иные разрешительной документации в одном месте;
- соблюдение сроков оказания услуг, указанных в договоре;
- возможность удаленного сотрудничества.
Узнать стоимость оформления сертификата ИСО 9001, сроки вы можете по телефону или online на сайте Центра.
Все консультации специалистов бесплатны.