Основные задачи ГОСТ Р ИСО 9001-2015

Сертификат ГОСТ Р ИСО 9001 – документ, оформленный на специальном бланке и зарегистрированный в реестре в установленном порядке.

Его наличие свидетельствует о том, что на предприятии внедрена система менеджмента качества (далее – СМК).

Преимущества оформления сертификата ИСО 9001 неоспоримы – внедрив СМК, компании совершенствуют все производственные процессы, уменьшается количество брака готовой продукции, снижаются затраты на изготовление товаров.

Наличие сертификата позволяет:

• нанести знак качества на упаковку;
• получить конкурентные преимущества;
• претендовать на заключение победу в тендерах и гос.закупках по ФЗ-44 и ФЗ-223.

Основные задачи стандарта ИСО 9001

СМК по стандарту ГОСТ Р ИСО 9001 универсальна. Положения стандарта применяются на международном уровне, а также они унифицированы в РФ.

Разместить рекламу на этом сайте

Принципы СМК подходят для предприятий, функционирующих в любой сфере – от производства небольших партий печенья до выпуска габаритного промышленного оборудования.

Внедрение ИСО 9001 в РФ не обязательно, а равно как и сертификация СМК.

Однако стоит понимать, что соблюдение принципов СМК дает возможность решить следующие задачи:

• организовать реализацию товаров на международном рынке. В ЕС, например, наличие сертификата ISO – обязательное условие ведения предпринимательской деятельности;
• повысить качество выпускаемого продукта, сократить или полностью устранить брак;
• повысить имидж компании.

Преимущества от внедрения СМК

Кроме решения задач, которые достигаются с помощью разработки и внедрения СМК, предприниматель получает следующие преимущества:

• постоянный контроль опасных факторов производства, которые могут оказывать негативное влияние на качество готового продукта;
• сокращение затрат благодаря устранению брака, который приходилось утилизировать или перерабатывать;
• возможность оперативного внесения корректировок в производственный процесс с целью устранения операций, способствующих появлению брака;
• устранение дублирующихся функций и полномочий сотрудников на разных уровнях.

Как внедряется система ИСО 9001?

Первоначально предприниматель должен определить для себя те цели, которых он хочет достигнуть, внедрив СМК. Цели должны быть:

• измеримыми;
• не противоречить выбранной политике качества;
• подлежать актуализации;
• отвечать нормам и требованиям, прописанным в нормативных документах, регламентах, регулирующих показатели безопасности выпускаемого товара.

С учетом поставленных предпринимателем целей при разработке модели СМК на основании норм стандарта ИСО 9001 разработчик определяет:

• перечень действий, которые необходимо осуществить для того, чтобы достичь поставленных целей;
• список ресурсов и их количество;
• количество внутренних аудиторов. Это сотрудники компании, которые следят за правильностью функционирования СМК, выявляют неточности, ошибки, проводят актуализацию политики СМК и всей системы в целом;
• план разработки СМК для ее последующего внедрения.

Стоит обратить внимание на то, что план внедрения ИСО для каждого предприятия уникален. Зависит от:

• ассортиментного перечня выпускаемых товаров;
• количества производственных процессов на предприятии;
• структуры компании;
• перечень применяемого оборудования, используемой технологии производства.

Разработка и внедрение ИСО 9001 – порядок и необходимые документы

Внедрение СМК предполагает проведение установленных в ГОСТ Р ИСО 9001 процедур в несколько этапов:

1. Предоставление документов.
2. Анализ деятельности компании.
3. Построение блок-схемы.
4. Разработка недостающих документов.
5. Внедрение СМК.
6. Анализ функционирования системы. При необходимости – ее корректировка.
7. Итоговый аудит.
8. Назначение и обучение внутренних аудиторов.
9. Оценка системы. Сертификат ГОСТ Р ИСО 9001:2015 регистрируется в реестре СДС (системы добровольной сертификации) и предоставляется клиенту.

Для оформления самого сертификата и внедрения системы менеджмента предпринимателю необходимо предоставить:

• сканы ОГРН, ИНН;
• информацию о деятельности компании и ее организационной структуре;
• сведения об ассортиментном перечне выпускаемых товаров;
• перечень технологических процессов на предприятии и иные.

Почему не стоит пытаться внедрить СМК самостоятельно?

Процесс внедрения системы ИСО 9001 – сложный, трудоемкий, состоит из множества этапов.

Для самостоятельной разработки документации СМК вам необходимо:

• проанализировать деятельность компании «от» и «до» – учесть все аспекты деятельности, выявить критические точки, разработать мероприятия по их устранению и т.д.;
• составить документы в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО;
• внедрить систему и провести аудит.

Делегировав полномочия специалистам по разработке НТД, вы получите:

• бесплатные консультации;
• возможность оформить сертификат ИСО 9001 и иные разрешительной документации в одном месте;
• соблюдение сроков оказания услуг, указанных в договоре;
• возможность удаленного сотрудничества.

Узнать стоимость оформления сертификата ИСО 9001, сроки вы можете по телефону или online на сайте Центра.

Все консультации специалистов бесплатны.